越乱，老板也扛不住了
没有办法专家由幕后转为前台，他同意来公司对我们进行现场培训。一个50多岁的老者，做这个行业已经30多年了。
不一样就是不一样，分析起来头头是道，因为老板的大力推荐，我们也是诚惶诚恐的听着，听着听着就不对了，后来才明白，我们所谓的四定工程数据原来是来自他的思路。
这就像悬丝诊脉！
差之毫厘谬以千里
专家误认至深啊
双方从大的上说经营模式就不一样，处理的方式也不一样，可是老板生搬硬套，最后只能是东施效颦啊。
专家最后也承认自己错了，错误的估计了形势。我也直言不讳的指出了他的一些错误观点和假设，一半是出于职业道德，一半是出于愤怒。
但是老者豁达的表示理解并感谢我的指正。