居然摇头不知
更可怕地是居然不知道怎么算
而且告诉我从来没有人算过。
闪光点，绝对的闪光点！
我带领他们做了一份库存预警表，告知采购和公司领导，这个库存到底能放多少金额的东西，预计按照现在的销售，什么时候库房就不够用了，应该调整库存结构，不小心的我又做了一个预测在里面。
我预计一个月以后会爆仓，提醒采购注意
一个月以后终于爆仓了
封库！
底下的经理疯了，但是没有人敢说，因为从来没有人干过
采购的人疯了，销售有下滑迹象，但我事先提醒了，是自己责任
老板也疯了，板子不知道该打那一个
动静差不多了，我积极配合采购调整库存结构，一炮而红。
公司知道有我这个人，精于预测，而且做事果断
员工知道有我这个人，敢作敢当，为民请命
我一直告诉大家物流是一份高科技的工作，是系统工程。
一板斧过后，外部沟通流畅、内部人心所向，我得意的笑了。
这招其实很危险，但是富贵险中求，谁让我现在跟老板在蜜月期呢。
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