父母来看林姝和孩子。因为姐姐结婚后拒绝生育，所以他们对小雨生表现出异乎寻常的隔代亲情。父亲留下了两千块钱，说是给林姝买点补品，给雨生买点玩具。林姝接钱时破天荒地叫了声“爸、妈”。她这一叫使我暗吃一惊，我对父母的愧疚顿时减轻了不少。我偷看她一眼，她的表情洋溢着初为人母的喜悦，没有半点儿我担心的勉强。父母爽快地接受了这迟到的尊敬，并对我吩咐道，好好照顾母子俩，照顾不好拿我试问。送走了喜气洋洋的父母，我禁不住亲了儿子一口，看来这小家伙命里注定是我幸福快乐的源泉。
林姝在月子里没有出过屋，和儿子一样，吃喝拉撒全在这12平方米的小屋里进行。她除了给孩子喂奶和唤尿布，什么事也不干，一心一意在床上增肥。浓烈的气味把她催得又白又胖。别人也许无法忍受这屋里的味道，我却觉得这是一种幸福的味道。这一个月我成了世界上最忙的人，上班时间我是一个忙得团团转的书店经理，下班时间我首先要去的地方是商店，接着是菜市场，疯狂抢购后，回到家立刻就变成了伙夫，接着就开始打扫卫生，洗涮尿布。当这一切全部忙完，我站在门外吸支烟的时候，往往已接近深夜零点了。第二天，这一切会自动周而复始。
我奇怪我怎么就不知道累，而且也不得病，有时仰望头顶上那几颗稀疏的星星，我竟然还会产生些许的诗意。要是在过去，别说处理如此繁重的事务了，就连扫地刷碗我都觉得累得慌。现在忙得贼死，到深更半夜才能抽上一支烟，怕影响孩子的呼吸，还要躲在门外，站在深秋凛冽的夜风中抽，居然感到一身轻松，无比幸福。我搞不懂自己了，理不出头绪。看来人不能靠理性生活，只能靠感觉，感觉到位了，幸福的阳光就会洒进你的生活。
我的感觉很容易到位，只要一看见儿子就什么都有了，他如果再对我笑一笑，我肯定找不出世界上比我更幸福的人了。雨生会叫“爸”了。那天我下班回家，在炉子边把一身寒气逼走后，从吊床里抱起儿子，刚要亲他，他望着我，嘴角一动，吐出两个字：“爸爸！”我当即打了个机灵，连忙说：“儿子，再叫一遍！”雨生不动声色，清晰地叫道：“爸爸！”我大喜过望，在他脸上一通乱亲，对着林姝喊道：“你听，他会叫爸爸了，你听到没有？”
林姝答到：“听到了。这个小白眼狼，我天天喂他好几顿，他还不叫我。”
下载
我兴奋地说：“别着急，下一个就是你了。宝贝，再叫一声。”
“爸爸！”雨生和我心有灵犀一点通，他知道我最想听到这两个世界上最动听的字眼。
“好儿子！”我把雨生举过头顶，围着屋子中央的炉子转了三圈。我必须要为儿子做点什么，我看到了放尿布的盆，立即放下儿子，冲出门，在水龙头下狂洗起来。
书店业务经过我大力整顿后呈现出飞速发展的势头。我上任没多久，就确定只销售成人教育用书的经营方针，和各家出版社建立了代理销售的关系，以全、新、快的特点，迅速占领了成人教育市场，全国各地成人教育机构的订书单像雪片一般蜂拥而至。
因为大量裁人而在员工心头留下的阴影被繁忙的劳动驱散了。和我刚上任的时候相比，每个人都像换了一个人似的，早来晚走，自觉加班，有十分力干十二分的活儿，把小小的书店变成了劳动竞赛的大舞台。经过整顿，我对无事才会生非这句话有了深切的体会。从本质上讲，每个人都有表现的欲望，无论有没有事干，这种表现欲望都不会消除的，没事干就要搬弄是非，搬弄是非也是一种表现。把每个人的工作量都安排得满满的，让人的表现欲望通过工作得到充分满足，对于作为管理者的我来说，是最乐意看到的结果。
上任伊始，几位从书店开业就来上班的老员工不买我的帐，倚老卖老，在我订出店规，并召开全体员工大会郑重其事地宣布之后，依然我行我素。我规定，在前台站柜台的人员，必须要“站”柜台，而不能“坐”柜台，就是说在工作时间内，不管有没有顾客进来，都要站在柜台里面，如果实在站累了，可以离开柜台到后面的休息室休息。可有的人就是喜欢“坐”柜台，别说没有顾客了，就是顾客进来也懒得抬起屁股；我规定，上班时间不许扎堆闲聊，家长里短绝不能列入工作内容。可有的人偏就喜欢扎在一起，不仅聊家长里短，而且把我列为嘲笑对象；我规定，接顾客询问电话一定要热情、耐心、细致，语气温和，并向顾客对本店的关注表示感谢。可有的人就是喜欢大着嗓门吼，用“有”、“没有”这样如此简单的语言应付潜在的客户。这“有的人”，基本全是老员工，在前任经理放任自流的管理方式下，他们的这种工作状态已经形成了习惯。我的规定和他们的习惯产生了强烈的抵触，他们自认为我不敢也不能对他们怎么样。不敢，是因为他们的背后都站着比我的职位高出许多的亲朋好友；不能，是因为工作离不开他们。
他们这点鬼把戏早被我掂量出来了。他们太低估他们的经理了。我走马上任之前，就和局劳动服务公司签定了货真价实的承包协议。协议主要规定，我有用人权，在保证完成承包费的前提下，我有财务支配权，我的承包期是5年，没有生老病死和违法乱纪这类的天灾人祸，谁也不能把我从经理的位子上拿掉，除非我主动提出调离局系统。
我的顶头上司是局劳动服务公司的赵经理，此人是个秃顶胖子，习惯于用手轻轻抚摩光滑的下巴。在商定承包协议条款时，他笑眯眯地满足了我的所有要求，甚至建议我把承包期延长到10年。瞧他的神态，是希望我在书店经理的位置上奋斗终生。我当然不是傻子了，小小的书店经理肯定不是我的人生终极目标。而且我如果长期干下去，对国家的人才资源多少是个浪费，国家花数万元培养一个大学生不容易，学中文的我再浪漫，也不能对长期浪费国家资源的现象无动于衷。所以，我谢绝了赵经理的好意，坚持就定5年。5年对于搞好一个小书店和需要休养生息的我来说，时间足够了。