调整第一版的设计方案时，陆皓要求设计院增加300平米以上的大户型。针对陆皓的这一要求，当时的营销总监林波和陆皓起了争执。
林波认为，北京的西边，不像东边发达，也没有东边那么多的有钱人，如果做300多平米的户型，单套住宅的售价将达到2000万元，林波担心市场上缺乏大户型的客户，造成产品滞销。林波的意见是，户型面积控制在200平米以内，这样能够保证项目快速去化，快速回款，有钱后去拿新地，做新开发。
陆皓当场就对林波表达了不满，认为林波完全没有认识到这块土地的珍贵、稀缺属性，更不满意的是林波完全没有领会他的意图。
陆皓说：“我能理解你们营销创造的概念，什么东富西贵，不过是营销上忽悠客户的说辞。北京从人群分布上来说，是，东边企业多，西边机构多，但你们也要看到，在西边，围绕着机构，也分布着众多的产业，比如总部基地，比如中关村，还有很多大型国企。你们放眼望去，四环的周边还有几个在售项目？北京有2000万常住人口，就没有几个能买得起大户型的客户吗？林波，你们做营销的眼界要开阔、思路也要开阔。”
陆皓对嘉永的设计团队和华阳设计院说道：“设计师的胆子要大一点，要对我们的地段、产品还有客户有信心，我们这个项目，要满足高端人群的居住需求。”
第二版的设计方案出来后，增加了365平米的大户型，陆皓看了说：“这才像有钱人家的房子。”
这次会议上，李遥看到这个户型设计后，也对设计方案表示了认可，这个户型，充分打开了对于高端人群居住的想象力：四室两厅两厨三卫，动静分区——具体来说，主卧、次卧两个大套房加上餐厅、客厅全部朝东，长达15.4的大景观面采用全落地窗，将项目往东、城市核心区的城市景观尽收眼底，而且能够一览无余地欣赏到窗外永宁河的波光粼粼。两个大套房的西侧，是两间较小的卧室，很显然，这是为了有两个孩子的家庭所准备的。在2014年，中国的二孩政策还未放开，但是一部分高端人群，通过交罚款或去境外生产的途径，有了两个孩子，针对这种情况做的二孩房间设计，很是贴心。
另外，室内设计师对此户型做了动静分区的设计，设计师说：“房间南部整齐的分布着4间卧室，全部为居住区，房间北部东侧为客厅、餐厅，是休闲区。”
其实在上一次的提报规划方案中，365户型的第一版设计稿，餐厅是位于客厅的南侧，后来根据李遥的要求，把餐厅调整到了客厅的北侧，并且，把餐厅北侧的实体墙去掉，更换为整面的落地窗，李遥对这一改动解释说：“大家看，因为365户型的楼栋是1号楼，也就是在社区东北部的一栋楼，它的东侧临河，但北侧视野更加开阔，远处可见的河景风景更好，所以我们要让业主在聚餐时就能欣赏到窗外的风景，这是对周边自然景观的最大化利用，也是对居住者的最大的尊重。”陆皓非常欣赏这一改动。
365户型北部的西侧，则是工作区，设计师说：“考虑到这样的高端家庭，可能会有海外学习、居住、生活的经历，按照西方的生活习惯，我们特别设计了西式厨房，与中式厨房搭配，不仅增加了居住的舒适度，而且增加了厨房劳作的乐趣。”设计师介绍，西厨位于中厨的外侧也就是东边，西厨的操作台正对着客厅，如果是女主人操作，可以很方便地与客厅里的家人或者客人进行交流。在厨房的后边，设计师还贴心的设计了一个独立空间，特别设计了两个保姆房，保姆房、工作间隐藏在厨房后边，也充分照顾了居家的私密性。
陆皓看完户型图，对设计院表示了认可，他又提出，对主卧套的布局要改一下，要在衣帽间里增加一间密室。这一要求，令设计院有些迷茫：“陆总，您能不能说得具体些，我们还没有做过这种设计，您要求的密室是什么样的？”
陆皓说：“首先，你们要知道，有钱人家会有一些重要的资产，比如美金、古玩、珠宝、字画甚至有价证券等等，他需要有个空间存放这些东西，让他更有安全感。李遥，你从营销角度看看，这个需不需要？”
李遥当然得支持，说：“需要，董事长，我们既然做了，那可不可以做得再纯粹一些？”
陆皓说：“说说你的想法。”
李遥说：“第一，密室——像您说的，要给客户安全感——首先就得安全，我建议密室内部空间完全用钢板打造，尤其是门，最好能用银行金库级别的安全门；第二，为了防止发生危险，密室内要设置一键报警，可以直通物业；第三，既然是密室，还要做到隐蔽，让人从外观上看不出来。”
陆皓说：“很好，不错。现在有些生意人啊，生意赔了，可能会被人上门追账，如果有坏人，他躲在里边，这是对他生命安全的保障，李遥你这个思路是正确的。设计和营销，你们都去市场上找一找，看看有没有刚才李遥说的这种门，不行我们找厂家定做也行。”
曹平说：“我补充一点，我们的项目未来是要接入新风系统的，我建议在密室里，也要把新风、空调接进去，一旦客户进入密室，要保证密室内的空气充足、清洁。”
陆皓说：“很好，曹总的这个意见很重要，设计上一定要加上这个。”
所以，华阳设计院的第三版规划设计方案里，完全按照嘉永集团的意见加入了银行宝库级别的密室。
考虑到目标高端客户家里至少有两辆车，西四环项目的住宅车位比按照1：2设计，即每个房间对应两个车位。按照设计规范要求，小型汽车停车位最小尺寸宜为5.3米×2.4米，但是嘉永集团预计，西四环项目未来的业主拥有豪华车辆的情况会大比例存在，西四环项目在停车位的设计上，参照了奥迪a8l和路虎揽胜的尺寸进行了设计，车位尺寸达到了6米×3米，这样的比例充分考虑到业主停车的舒适度、便利性，防止开门碰到旁边车辆，也为业主上下车提供方便。
设计院的方案，整体上既满足了土地的全部规划指标，又得到嘉永集团的整体肯定，此方案也成了定稿。主管前期的副总经理陶俊磊根据陆皓的意见，将此规划方案上报政府审批。
会议的最后，陆皓对下一阶段的工作，分别作了部署。
前期部上报方案的同时，要做出获取预售许可证的工作排期，加快推进拿证的进度，要给项目开盘留出足够的时间；
设计部、工程部根据报批进度，尽快取得施工许可证，尽快施工，陆皓强调，设计部、工程部要严控施工工艺，保证施工质量。
最后，陆皓对李遥说：“规划方案虽然定了，但是售楼处、会所的包装意见和样板间的方案还要再研究，营销要牵头提出设计需求，要快，售楼处在年底前要投入使用。李遥，我们集团缺乏做豪宅的经验，你们要做好市场调研，包括室内的设计风格、材料选择、装饰配置、室内功能等等，你们要给设计具体的意见。再一个，策划方面的关于产品的定位语、推广语、推广方式、营销费用、销售道具、物料等，销售方面的关于团队的组建，还有前几天你提到的招聘销售经理的事情，销售佣金的制定、拓客计划等等，你也尽快拿出计划，做出排期。”
李遥说：“好的，董事长，我会尽快拿出工作排期向集团汇报。”
陆皓说：“还是那句话，营销的工作很重要、营销的意见也很重要，各个部门要积极主动地配合营销的工作。李遥，你的担子不轻，虽然我们这个项目规模不大，但是毕竟是走高端路线，上千万的房子，我们都没做过，更没卖过，所以我们都要学习，都要走出去看看，向市场学习、向同行学习、向客户学习，不仅要做出好房子，还要卖出好价钱。”