“对业务人员的考核进行规范？陈总指的是？哪些方面？”李明瑾不太确定。这个考核的事情她做过，这事说起来简单，做起来还是要考虑诸多方面的。/p
工资表里面已经有体现绩效考核，如果说原本就有考核制度，现在要进行规范的话，规则多多少少都会有些改动，要特别考虑到员工的反应。/p
当然，不管规则怎么改，员工最后都是会接受的，除非他不想在这公司做了。但是，李明瑾是“新官上任”，一来就搞绩效管理改革，搞不好容易成为业务员们出气的对象。/p
这公司虽小，也是个小团体，到底各个人员之间有没有什么特殊关系，李明瑾还不清楚。/p
她才来上班刚两天，一时半会想知道也知道不了啊！/p
陈总肯定没想到，他说这一句话，瞬间就在李明瑾的脑袋里转了不止十个圈。/p
一上班就给她这么个任务，难怪工资给得高，这到底是对她能力的考验，还是给她个下马威呢？/p
李明瑾顿时心情有些复杂，连带眼神也有些深意地看着陈总。/p
“就是业绩、底薪、提成啊，这些方面，还有平时的工作表现等等。”陈总回应了李明瑾刚才的疑问。/p
“我看工资表里已经有绩效工资了，那目前这块是怎么计算出来的呢？”李明瑾又问。/p
“这个，就是根据他们的接单，业务量，按提成比例算出来的。”/p
“有计算提成的办法吗？就是绩效考核的制度。”/p
“有个方案，很简单的，就是说明了他们底薪多少，按多少比例进行提成。”陈总在桌面上的一堆文件中翻了几翻，翻出了一张a4纸，递给李明瑾。/p
李明瑾双手接过来一看，眉毛挑了挑。/p
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