是我转载的《幸福曲线――实施erp与学弹钢琴》，希望与大家共勉。其实，我们的工作和我们的人生又何尝不是这样呢。
幸福曲线――实施erp与学弹钢琴
――田俊国
记得2007年5月在西安的一次市场活动上，我和我的同事崔晓阳老师同在一个会场演讲，我在讲实施erp过程中的幸福曲线时，打比方说企业上erp就像孩子弹钢琴。无独有偶，过了一会崔老师在他的演讲中也拿钢琴比方erp，但他说的角度跟我不同，他说企业买erp就像买钢琴，erp的财务和业务紧密结合又好比弹钢琴的左右手结合，真是精美绝伦的比喻。后来我发现他写了一篇文章，叫《erp与钢琴》，其主要观点有：
1、从商品的使用角度来看，erp与钢琴相似。钢琴是需要学习和操练的商品，把钢琴买回家之后如果不会弹，则形同摆设。erp也一样，erp的实施过程就是学习和操练的过程，没有这个过程erp同样变为了一个摆设。
2、弹奏钢琴一定是左右手的协调配合，而erp应用中一定是财务和业务的协调运作，这是由企业管理的本质所决定的，只上了财务或业务功能的erp就像用一只手弹钢琴一样。
3、钢琴制造商和erp制造商一样，他们不管他们的产品将来会派上用场还是沦为摆设，都精心打造产品，保证其产品功能完整性和性能的可靠性。
4、从使用上讲，钢琴演奏家们可以用同一架钢琴演奏出各种不同风格的曲目，而使用erp的企业家们也应该可以用同一erp软件来实现不同的管理思想和方法。
我这里要讲的是另外一个话题，就是企业实施erp与弹钢琴之间的关系。对多数客户方业务人员来讲，他们参与erp的实施过程就是学习掌握一种新工具的过程。下图所示的曲线描述了几乎所有学习掌握一种新技能的心理过程，我们称之为幸福曲线。