平凡之中发现不平凡的事情，跟大家分享一个故事――贴发票。
一般人的认识：贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了呗，能有什么信息？
有心的做法：98年的时候，我从财务被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。
我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计，渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少；总经理的公共关系常规和非常规的处理方式。等等等等。
当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。渐渐的，他基于这种良性积累，越来越多的交待更加重要的工作。
让我给你涨薪，麻烦给我一个理由先
你是否是不可替代的？少跟我说在这个单位工作几年了，勤恳的付出，那都不值钱，你要告诉我你的核心竞争力是什么，是不是独一无二的，只要你有同等替代者，那涨薪对你来说就是一个梦，我不喜欢一个勤快的笨人，他老是添乱。
hr里面有两句话：好的人才总是抢手的，便宜的人是最贵的。