27数据！数据！数据！（2 / 2）

1、数据？

2、数据来源

3、数据所占比例，也就是问题出现的比例

4、因为要解决这些问题的花费和付出是否匹配，值不值得

只有解决了上面的几个问题，才会往下讨论。如果你在会上说大概、可能、非常多、很严重，对不起，请闭嘴。

问题不超过千分之三就不是问题

二八原则和不值得定律在这里得到完美的执行。

“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好

把自己的工作数据化，烂熟于心，当某个数字变化了，离开知道出问题了，而且知道问题出在哪里了，而不要想无头苍蝇一样到处去跑、去问，最后才找到问题。

就想中医的悬丝诊脉一样！