正当我志得意满之时，不幸的事发生了，公司董事会解体了，就像清末民初的北洋军阀一样，袁世凯一死，各自为政，拥兵自重，只有省防，没有国防。
我所在的工厂一共分为五股力量，也就是十几个董事会成员分成了五份，以产品分类，水泥生产商分成了两个，钢筋生产商也分成了两个，阀门生产商一个，一共五个。
以前支持我的那个老总现在阀门生产商之内，也就是说，以后我就是阀门生产商的人了。以前的工厂只有一个管销售运作的天才营销策划有限公司，里面的人可以分成五份，但注册的这个公司不可能也分成五份。
董事会那些人最后一次坐在一起商议决定，天才营销策划有限公司归阀门生产商私有，但阀门生产基地得搬，钢筋生产基地也得搬。
这下天才集团换成天才阀门厂吃大亏了，阀门因为几十年前经不起垄断的社会舆论停产过好些年，阀门产业是最近几年才重新起来的产品，远远没有那些做了十多年专业阀门品牌的硬朗，再加上这几年工厂最主要的力量也没集中在阀门上，阀门的拓展在本城的区域版图上都大部份是空白。
天才营销策划有限公司以前一直工厂之外独立操作的公司，因为他并非生产商，现在更加独立了，尤其是其它四个公司抽走了它们要的大部分人后，都出现了军旅数出，百姓凋瘁的现象，除了我，另外只有五六个是老资历的员工。
在本地除去我们这个阀门品牌外，全城上下加起来最起码还有十几个杂七杂八的牌品。我们几个稍微有点老资历的家伙，以前做得都是钢筋跟水泥方面的销售，阀门方面一直只有几个不太熟悉钢筋水泥业务的在操作，而且更尴尬的事，我们手里一家像样的代理商都没有。
我们拿着那几家代理商的业绩，万念俱灰。
经过一个多星期马不停蹄的挖掘，我发现城西有一家代理商生意非常之好，上门的客人络绎不绝。去那里上门要货的大部份来自效区外的农村，是一般的散客，不像一些建筑公司要的量大，每个人要的量比较小，却能积少成多，
做不成大单子，就只能向小单子进攻，我质问代理商为什么不主动向客户推销天才的阀门。
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