历经七年北京的职场生活，我已经不再是那个给一份工作和薪水，就可以屁颠屁颠的投入工作的人了.我不怕求职中的奔波和麻烦，但我不喜欢实际工作中领导的情绪化和无关紧要的较真.
最终，我找到了一个自己称心如意的工作和岗位，公司办公环境是我喜欢的，位于望京，办公室在豪华写字楼，办公室也是宽敞明亮的大开间，面试我的上司是个男人，40岁左右，说话干净利落，整个面试流程也简单明了，给的薪水也在我预期之内，尤其是工作岗位，很符合我的目标，是一名售前产品经理.细数我这几年的工作经历，由最初的一名教育信息化的咨询专员，再到咨询经理，再到售前解决方案经理，再到售前技术经理，而如今，成为了一名售前产品经理，其实是经历了从售前咨询到方案再到技术，最后再回归到产品这样一个完美的闭环，我一直都想通过自己这六七年的业务，技术等积累，能够负责一款教育信息化的产品，做出一款真正好的产品，能够给到用户真正的实用价值，不敢说自己像乔布斯一样，怀揣着可以做出一款又一款伟大的产品，从而改变世界的梦想.但我真的有一个心愿，做出一款好的教育产品，服务更多的学校师生.
其实早在十月一假期前，工作的事情基本就敲定了，我依旧每天去其他公司面试，跟形形色色的面试官去聊天，去谈，这本身就是一种麻烦，明明已经有确定的机会了，为什么还要每天去奔波，去麻烦呢?自己之所以这样做，其实是有两个目的，一个目的是，你跟人聊业务，就会获取不同公司，不同人对于业务和产品的理解和看法，其实就是你的成长和收获，这些天面试不同的公司，我收获了很多我们这个行业我不曾知道的信息.而且你跟不同的面试官聊天，你从面试的角度也会学习很多面试技巧，我日后面试别人的时候，可以避免一些坑.二是面试这么多公司，我就想知道每个公司给我开出的薪水是多少，我就想看看，自己到底值多少钱.大量的事实证明，我这我们这个行业里，我的岗位和能力，还是挺值钱的.
你看，麻烦的背后，其实是有很多的精神财富和收获.
十月一假期，回到老家，本想着跟妈妈一起去地里收玉米，今年的北方绝大多数省份，都遭遇到了几十年一遇的洪涝灾害，玉米地里全都是水，人和机器难以下地收割，与母亲在泥水中下地干了两天活，天公不作美，又下了几天雨，家里十几亩的玉米，跟村子上绝大多数人家一样，荒废在地里，玉米杆早已枯萎，但地里积攒的雨水依旧无法消去，种庄稼讲究个节气时令，直到现在，地里的水还没有退去，再过几天，天气转冷，小麦就无法播种，秋收玉米冬播小麦的规律就会被这场天灾所打破.明年的夏天，就不会有小麦可以收割.
若怕麻烦，这些地里的玉米庄稼，是不是就不收割了?就任凭它烂在地里?母亲是个务农从不怕麻烦的人，我记得小时候，母亲为了赶早收获玉米，每天凌晨三四点就起床去收割，为的就是要赶在别人面前，赶在气候节令面前，完成农忙，我觉得我这么多年来不怕麻烦的精神，就是继承了母亲这一性格和传统.
农民靠天吃饭，就是这个道理，天不作美，你就没有饭吃.而在商业中，中央出台的“双减”政策，令好未来，新东方等这些曾如日中天的教培机构顿时变天，几万人几万人的大规模裁员，连作业帮，猿辅导等这些互联网教育公司也出现了大面积的裁员，整个教培行业出现了前所未有的危机.与国家政策相违背，你也没有饭吃.
但“双减”的出台，俞敏洪和张邦鑫也在探索企业的转型，政策的出台对于他们来说，是一个大麻烦，可怕麻烦，他们就不继续经营公司了吗?就像俞敏洪所说的，探索业务的转型，若最后失败，大家喝顿大酒散伙完事，可俞敏洪真的这么做了吗?没有，他依旧是不怕麻烦的去探索着素质教育的业务和产品，继续带领着团队做转型.
刘海峰
2021年10月14日星期四
于北京