总裁也觉得时间有点长，因为项目不能出产品，就不能给公司带来经济回报，那意味着公司今年的财务指标就很难看了。/p
这些情况，新任副总裁也很清楚。/p
事实上，当初之所以会有另一个新公司来参股，也是因为it公司缺钱。/p
这几年，公司的发展太快了，规模铺得太大，太烧钱了。/p
但是做的很多项目，产出都不太理想。/p
跟新股东的公司合作，其实真正目的就是要拉资金进来，但是对方也不会白给钱，于是董事长让出了一部分管理权。/p
可这又导致了现在公司的管理层出现两拨人，一拨是原先旧的管理团队，以总裁为首的；一拨是新股东公司那边派过来的，以新任副总裁为首。/p
感觉有点像派系之争。/p
董事长的态度又有些晦涩不明，又有人说，是董事长要换掉总裁，弄得那帮中层管理者都不知道怎么站队好。/p
话说在高层会议上，新任副总裁仗着自己的东家是出钱的主，出钱的人口气硬，于是他就逼着总工程师要把项目的进度加快，3个月后就要提交软件的测试版本，4个月后就要批量出货。/p
既然要项目加快，就要对项目进行绩效考核。/p
这考核的事情嘛，自然是落到人力资源管理部的郭总头上。/p
做人力资源的去负责绩效考核，没毛病，他不去考核谁去？更何况他是新任副总裁的人，新任副总裁在这事情上，肯定是要用自己的人。/p
可是，郭总并不懂软件，对这个公司的技术也不了解，让他去考核，对方又不配合，这事一点儿也不好做。/p
总工程师可是这个公司的元老了，他还是这个专业领域的资深专家，他说办不到的事情，新任副总裁这个外行的人却非说要办，郭总夹在中间，非常为难。/p
*友情提示：新闻上经常可以看到某某公司的什么系什么系，搞得挺“党派之争”的样子，而且撕起来，一点儿也不逊于宫廷大剧，其实大佬们也都是为了钱而已。/p
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