“一开始我也是按你们原先的提成比例做的方案，但是陈总说要改呀，要考核，要出绩效，我也只好硬着头皮改了。”/p
李明瑾的话，想表明几个意思。第一，绩效考核不是她“新官上任”要点的火；第二，她也想搞得松一点，大家好过关；第三，是陈总想抓严的，这以后可不能怨她呀~/p
“嗯嗯~”王总吸了几口烟，又点点头，“是，陈总以前就说要搞绩效考核了，说好几次了，哎呀！其实我们也公司也不大，就这么几个人，搞那么复杂干什么？是吧？”/p
“嗯嗯~”这次换李明瑾点头。绩效考核当然有绩效考核的作用，自有它实施的必要，但是，这话不是由她来说，她只能装糊涂。/p
“我原来那个公司也搞这个绩效考核，哎呀！那每个月定目标、执行、考核、总结、检讨、复盘什么的，太多事了。反正大家勤快点，多拉点单回来就是了。有那个时间做那么多填填写写的事，还不如出去多找几个客户，你说是不是？”/p
“嗯嗯，是。”对于王总的观点，李明瑾自然是附和的。/p
她更加明白，一套完善的绩效考核制度，要真正做起来，得有多麻烦，多费工夫。/p
她才是那个最不想做绩效考核的人好吧！/p
但是，她又是那个不得不做的人，老板是找她回来做绩效考核的。/p
“看陈总的想法吧~”李明瑾只能这么说，“我还不知道要改几遍呢，呵呵！”她显得十分无奈。/p
“嗯，这是的。”王总频频点头，表示对李明瑾工作的理解。/p
“王总，您快去吃点东西吧，一会真没了。”李明瑾不想多聊。/p
*友情提示：工作上，很多事情都不宜当众讨论，尤其是不确定的事情。有什么重要事情，最好是在会议室或者洽谈室里谈。但是关起门来谈，又会让门外的人更加好奇。/p