但是这样改，业务员肯定有意见，而且意见会非常大。平时拿惯了那么多的提成，现在给他们降了，他们肯定不同意，不同意就不会执行这个方案。/p
就算陈总要强制执行，底下的人都不配合，他也执行不下去。/p
没有相关数据就计算不出考核的结果，这样考核就会不了了之。/p
虽然作为方案的起草人，李明瑾肯定会被业务员们骂的，但是被骂好过她以后每个月都要这样去算绩效呀！她也可以私下推说是陈总的意思，反正这种翻来翻去胡说八道的本事，当初的王经理最在行了，她也该学着点了，不然怎么保护自己？/p
绩效管理可不是那么好推行的，公司没点儿基础的话，上下层都没有形成点儿共识的话，基本都是瞎折腾的，而且很快就会收场的。当初dl公司那么资深的副总都失败了，更何况是长皓公司这么几个年轻人呢！/p
李明瑾打定主意，就把已经被改得面目全非的新方案，交给了陈总。/p
陈总拿过去一看，一时还真有点看不明白。他还是那句说：“这样，我先考虑考虑，回头再跟你讨论。”/p
“好的。”李明瑾露出了一个特别谦逊的笑容，就退出来了。/p
她心想，陈总最好慢慢考虑，考虑得越久越好呢！/p
反正她不着急，她现在一点儿也没有刚开始写第一次方案的时候，那么想把这事给做成了的那种迫切心思。/p
*友情提示：有的人真的很聪明，特别能阳奉阴违地把事情搞复杂化然后办不成，又赚得劳苦功高，最后老板的评价是，这人还是可以的，能做点事。实际上，这事他本来就是不想做的。至于他为什么不想做，原因一个是他不想多做，另一个是他不认同这么做。/p