可是这以后对员工的管理也是更加难操作了，即使犯错了，罚款也不能多罚，调岗也不好乱调。员工的脾气比班组长还牛，经常闹出不服管教的事来。/p
班组长们就跟主管们诉苦，主管们就跟经理诉苦，经理就找人事部吐槽招来员工的素质低，但是大家都没办法。/p
车间里的氛围慢慢就变得越加散漫了。/p
这期间，李明瑾看新闻，很多报道了大工厂外迁的事，跟着就是分析国内的用工状况。/p
外迁有两个选择，一是迁到经济发展差点的省份，那里还有不少土地可以建厂房，政府可以给优惠政策，建厂后把外出打工的人吸引回去，让他们就近就业，这样不仅可以发展本地经济，还可以解决一系列的社会问题，比如农村的留守儿童和孤寡老人。/p
但是政府对招商引资的项目还是有很多要求的，这个年代已经很难再用牺牲环境来换经济发展的策略了，谁都知道要可持续性发展。/p
二是迁到东南亚那些经济不发达的国家去，这种情况比较适合生产附加值低又需要大量劳动力的工厂，比如服装加工、制鞋的，可能在生产过程中还会产生点对身体有害的东西。那些地方，大概就是国内二十年前的状态，人多活少，只要有工开，招手就来一帮人抢。/p
听说是这样，当然，李明瑾也没亲眼见过。/p
但是跑到国外去开厂，风险和困难各方面肯定都大很，单单各种上下游配套的供应链就是很大的问题，也不是每个老板都愿意去。/p
可是，不论是第一种外迁，还是第二种外迁，对dl公司来说，似乎都不太适合。它有排污，它的订单量不够大，它的规模也不算大……/p
对于公司的未来发展，李明瑾几乎都把它当成一个案例来思考。每次思考出来的答案，总是不那么乐观。/p
*友情提示：以前买衣服，洗水标上都是写着madeinchina，现在买衣服，好多都写着不同的国家或地方名，比如vietnam、cambodia、indonesia……有些都要查一查，才知道是什么国家。/p