“话说回来，如果我们自己公司经营得足够好，人他们是挖不走的。如果我们经营得不好，人不挖也要走。还有超出正常薪酬水平太多的挖角，你就让他们挖吧，挖过去的人也不一定能做得下去。”/p
副总以他多年的人生阅历给李明瑾又上了一课。/p
“嗯嗯！”/p
这些经验总结的信息量太大，李明瑾除了点头，实在干不了别的。/p
副总讲到管理的有效性问题，这个问题，比较复杂，不仅涉及决策、人员，还有环境、时效和过程，又是包括了企业经营过程中的方方面面，不仅有物，关键还是人。而管理有效性的实质，就是效率加效果。/p
效率和效果，又跟人息息相关，这不仅让李明瑾又想到绩效管理和绩效考核，看来企业经营，是绕不开这个话题。/p
想到最后，李明瑾都怀疑副总是不是在启发她对绩效考核的理解了，不然怎么讲同行竞争又绕到管理的问题上来了……/p
看来，aa公司这事，还是她瞎操心了。/p
而更让李明瑾心动的是，怎么样才能成为一个抢手的员工呢？什么时候才有人来挖她的墙角呢？/p
*友情提示：挖墙脚这事，对被挖的公司肯定是不利的，对个人，倒也是个快速涨薪机会。当然，被挖过去之后，工作压力一般也会快速增加。/p
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