目前，我们山坳村来了很多外来的受聘者。各家各户根据自己的情况，自己自主招工。加上旅客，加上来学习培训的，整个村在管理上显得有点失控，加上新上来的村领导，在能力方面也有不足，威性上也跟不上，因此大家都有点不对劲了！”
芭田心情也有点沉重了，一个山村，跟一个县的工作其实也差不多，存在各方面的问题。芭田发微信说：“林叔叔，你继续说。”
朱一林继续说：“现在山坳村急需加强村里的管理上的改革。一方面村里的狗狗已经大量的交给了万狗开发区了，留在5个头山上面的只有少数，各头山分别二三百只，主要用于表演和繁殖。另一方面为了保证游客的安全，狗狗巡逻队和狗狗运输队，基本上都快废掉了。同时，大家都想到自己家里去搞旅游业，没人去管理狗狗这方面的问题，没有人能够想出新的方法来解决这方面的问题。”
芭田也在想：“严格地说，山坳村之前成立的山坳村发展委员会，应该说属于小农经济的管理模式，现在兴起的商业大潮，这种的管理模式就不能吃开了。于是自己才建议成立旅游公社，以每家作为旅游公社的旅游单位，让旅游公社作为联合起来成立的旅游管理机构，把村里面原先的各种业务都委托给这个管理单位来管理。”
芭田对朱一林说：“村里面旅游公社成立了，主要做些什么工作？”
朱一林说：“主要是帮助村人解决住宿的问题、餐食的问题、租赁的问题。”
芭田赶快建议说：“把村里面的种植、养殖以及各种各样的山水管理建设，都由旅游公社雇员成立专门的建设队和养殖队来完成，各家各户只管好自己的旅游业务。也就是说旅游公社里面的各家各户，都开始向自己的专业化方向发展。当然，各家各户劳力如果有多余的话，也可以应聘到各个专业队中去。”
朱一林不解地问：“那原来的村委会，是不是就变成了现在的旅游公社了？”
芭田说：“旅游公社是属于山坳村的，是40多户人家共同所有，但是管理权上属于山坳村的，经营权属于芭田企业的。旅游公社的营利部分要分给山坳村的，把生产和经营部分交给旅游公社，旅游公社从旅游工作的指导思想和宗旨来说是为村人服务的。村委会对旅游公社要在服务中管理，在管理中服务。”
朱一林很直接地说：“最后一句看不懂！”
芭田进一步解释说：“旅游公社的大政方针及实施的工作与措施，要通报给村委会，村委会要了解清楚旅游公社都在做什么，的意见可以提，但不要去抑制，并努力为旅游公社工作实施和目标的实现，积极创造条件。旅游公社管不到的事情，村委会要积极去做，而且要做好，如学校工作、生育工作等等，也可以争取旅游公社的支持，或设法变村工作为旅游公社的有意义工作，即旅游业挂钩。”
朱一林发高兴的表情，说：“好理解多了！”
芭田进一步说：“各家各户应该向村委会提交一定比例的营业提成，但在经济上自负盈亏。旅游公社应该按内部价向各家各户，提供营业上面所需要的各种资料，同时与村委会联合，加强村里面的各方面的建设，使整个村的经营环境变得更加理想，经营服务变得更加充分周到。”
朱一林又发了个大笑的表情，说：“这么说，村委会如同县政府，旅游公社如同芭田企业，每家每户交上来的营业服务管理费，除了必要费用之外，都作为村收入，作为村今后的发展基金。同样的旅游公社里面社员，也可以承包各种各样的村务活动，就比如建立狗业发展管理队，负责狗业发展狗肉生产，并经营狗巡逻队，运输队，瓜果蔬菜种植队，溪坝的开发与管理队，溪域养殖与山头养殖队，山洞的存储与管理供应。……”