芭田看出了赵县长的心思，便向赵县长坚定地点点头，意思是说：“桥到桥头自然直，到时再说了。”赵县长看到芭田的示意，便冷静下来。同样一件事，同一个人可以同时会有不同的思考。问题在于事物总是是相互联系的，左联系可能是一种情况，右联系有可能是另一种情况，如何应对，很是让人头疼。
这四个ppt，可以说是百山县新的一年的工作目标和方向，作为百山县政府方面的主要负责人，感觉很兴奋，他们必需尽快向上级报告。老校长父子，作为经济方面的主要负责人之一，也是非常兴奋的。作为百山县变化的主要推动者，老校长甚至有点自豪，回首半年前的国庆节前夕，他带领众人要求县长修建铁路，看看今天，他带领芭田向县长报告发展计划，心里有着满满的幸福感和自豪感！
又一个下午很快就过去，赵县长才获得感满满地回家去。
第二天，即正月初四，芭田在芭田大酒店招集芭田企业主要负责人和山头农场系统的主要领导，召开改制会议。芭岭依然用第四个ppt，即“关于成立百山县芭田企业集团的报告”，并重点说明要成立山头农场开发经营总公司，由芭岭暂时任总经理。下辖18个公司，即把原先的18个建设队，升级组建成公司。
芭岭说：“为什么要把建设队，升级组建公司呢？一是要扩大队伍规模，向专业化方向发展。二是要转化建设观念，向景观化方向发展。3是要实现自负盈亏，走旅游化发展道路。”
18个建设队负责人大叫：“天哪，第三点太可怕了！”这些负责人，从来没有想到，这一改制，他们都被卷进风暴的中心。原来是听命行事，改制后是自主经营。问题是怎么自主？怎么经营？怎么自负盈亏？
接下去由芭田解说各个建设队怎么改制。第一点，除了保证完成山头农场工作任务外，还可以自己开办与自己业务相关的自负盈亏的经营店、作坊或企业，第二点，还可以承接其他个人、单位或地区的相关任务。
1山头水源勘察与景观开发经营公司，原先是水源探察与开发队，主要任务仍然是山头水源勘察，一要建设一支高水平水源勘察队伍，可配备水源勘察无人机、水源质量检测仪、水源水域检测仪。二要开发经营水源，可发展水域养殖、特色餐饮、景观建设、旅游开发等等，实现以勘探养勘探。