从易趣离职的许朝军很风光。
几乎每天都有媒体传出，有关他“花落谁家”的消息。
像盛大的老陈、创立千橡互动的陈一舟、甚至搜狐老张等业界大佬，都向他伸出了橄榄枝。
作为从国内巨头易趣系出走的，职位最高、名气最大、隋波的核心“创始团队”元老之一、神秘的易趣系“合伙人会议”中的“大佬”。
许朝军几乎是自带流量……
的创新一定是从很多微小的末端和角落发生。
易趣系现在的体量太大了，在这个大的集团里，很容易产生惯性和懈怠。
这就像是当初划分大中台和小前台一样，让更多有创新精神的小团队冒出来，用比较小的代价，不断的去试验那些新的商业模式、新的产品和技术，是一种比较好的创新思路。
第三，对内部创业，也是有严格限制和条件要求的。
隋波深知，大公司的内部创业，成功的少，失败的多。
最重要的原因，就是无法完全营造出真实的创业环境，没有后顾之忧的内部创业者，是很难用一种“拼命”的心态来创业的。
所以，隋波提出的内部创业的条件，非常严苛：
员工申请内部创业项目，公司进行评估，
如果评估通过，公司只投资200万，你也可以参与投资，占%，也就是万。
当进行内部创业的过程中，原有的级别、工资、股权全部拿掉！