方总是新股东派驻的总经理，今年41岁。他在投资方服务多年，因手腕灵活，心机深厚，颇受老板器重。本次注资这家代理公司，老板委派他全权代表出任新公司总经理。
在职场浸淫多年，他一直走的是行政人事管理路线，用自己的话说就是“玩人的”。这次由单边管理走向全面执政，他踌躇满志该是自己大施拳脚的时候了。
进入公司后，他第一件事就是将原人事部、财务部经理换掉。接着对公司制度进行调整，压缩原有员工福利，力图通过大棒策略排挤掉部分老员工，借此消减固有势力，建立新的管理体系。近二个月的时间里，员工流动率接近30%。留下来的人在顺着昌逆者亡的氛围内都变得小心翼翼，人人自危。
对于劳瑞负责的经营部门，他老谋深算的暂时未插手。一则公司经营效益的好坏会影响到他本人的地位能否稳固，二则劳瑞和原股东儿子的关系扑朔迷离，加上劳瑞那副凛然不可侵犯的德行让他不敢轻举妄动。当今肃清掉30%的老员工后，他开始谨慎的采取动作了，就像一匹狡诈的老狼不会轻易的扑向摆在地上的肉骨头，要围着骨头转圈闻嗅多次确认没有危险才会吞下去。劳瑞主动打电话，他已经猜出是为了什么事情，所以第一次伸手过招，他要掂掂对手的功力如何。
劳瑞轻快的坐在了他对面的沙发上。从脸色上他看不出劳瑞的的情绪态度，于是先发制人的招呼道：“劳总啊，最近辛苦你啦。注意休息啊，我看你好像瘦了。”关心里透着居高临下。
劳瑞心下明白，笑着说：“谢谢，最近是有些不舒服，总没有胃口。我今天来想和您商量最近休息一段时间，正好今年的年假还没休过。趁这个机会也出去转转看看。”轻巧的顺水推舟。
方总有些狐疑的望着劳瑞：“劳总啊，是不是工作不顺心有什么想法啊？我刚来可把你当成左膀右臂啊！”
“方总您别误会，最近公司改组后面貌真是焕然一新，我每年在这个时候都要出去休假，充足电在回来干劲也大呀。工作事我已经给吴越交代过了，让他代理一段时间，以前也是这么做的，不会出什么岔子的，您放心吧！”劳瑞佯装不知道人事部调动吴越谈话的事情，釜底抽薪让他暂时没法调走吴越。
“另外明年拓展计划方案，您也帮我再把把关，年年做这个我思想都有点固化了，您站的角度不同，提提意见能给我们一些新的启发。”放低姿态，摸清对方业务功底，发出这个事情上可以妥协的讯息，劳瑞以退为进的继续说。
第一回合他看出劳瑞不可小视，松弛有度的谈判姿态显出与年龄不符的成熟。
“公司觉得外埠分公司力量需要加强，吴越是你带出来的兵，经验能力也-